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評定內(nèi)容及標準

一、商務部分(18分)(由評標委員會共同認定)

1、業(yè)績(8分)

合同案例是以提供的供應商自身合同為準，要求必須提供與最終用戶簽訂的合同、合同金額所在頁、簽字蓋章頁、供貨明細單復印件作為證明，每提供一個在投標截止日期三個年度內(nèi)簽署的同類合同案例(同類型業(yè)績)得2分，否則不得分，最高得8分。

供應商提供的資料不清晰的須查看原件，如不能提供原件將不得分。

2、信譽(7分)

能證明投標截止日期前一年內(nèi)供應商任意一次交納了社保金的憑證復印件。養(yǎng)老保險(1分)、醫(yī)療保險(1分)、工傷保險(1分)、失業(yè)保險(1分)，共4分。每提供一項按所設定分值得分，未提供或提供的相應憑證不符合要求的不得分;

供應商提供有效期內(nèi)的質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證每提供1個得1分，最高3分。

開標時需提供原件查驗，如不能提供原件將不得分。

3、響應文件響應程度(3分)

A、按磋商文件要求的內(nèi)容和格式編制響應文件的得0.5分，否則不得分;

B、采用雙面、膠印裝訂響應文件的得0.5分，否則不得分;

C、對響應文件編排頁碼的得0.5分，未編排頁碼或編制不完整的不得分;

D、按磋商文件要求的字體、編制響應文件以及使用磋商文件要求的計量單位的得0.5分，否則不得分;

E、根據(jù)磋商文件所提供的格式填寫相關內(nèi)容且無空項的得0.5分，否則不得分;

F、按磋商文件的要求提交響應文件正副本份數(shù)的得0.5分，否則不得分;

二、服務部分(17分)

1、組織實施保障(6分)

A、有且準確提供本項目總負責人及主要人員的姓名、職務、詳細的地址和聯(lián)系方式得1分，否則不得分;

B、有實施時間進度表且安排科學合理的得1分，否則不得分;

C、交付使用標準：根據(jù)供應商的響應程度一般得1分，優(yōu)秀得2分;

D、保障措施：根據(jù)供應商的響應程度一般得1分，優(yōu)秀得2分;

2、售后服務保障(11分)

A、有且準確提供本項目售后服務總負責人(或及售后服務網(wǎng)點)的姓名、職務、詳細的地址和聯(lián)系方式的得1分;

B、有且準確提供供應商售后服務證明的得2分，否則不得分;

C、所投產(chǎn)品的國家三包標準及供應商的響應標準：根據(jù)供應商的響應程度一般得1.5分，優(yōu)秀得3分;

D、在質保期內(nèi)對維修、服務時間等的響應情況：根據(jù)供應商的響應程度一般得1.5分，優(yōu)秀得3分;

E、本項目的培訓計劃、培訓方式、培訓內(nèi)容、培訓目標、培訓費用等：根據(jù)供應商的響應程度一般得1.5分，優(yōu)秀得2分;

三、技術部分(35分)

產(chǎn)品性能是否可靠、選型針對性強、質量控制措施嚴密0-3分

產(chǎn)品技術是否采用高標準、用戶使用量多、材質耐用的0-3分

產(chǎn)品是否工藝先進、兼容擴展性強、易升級的0-3分

產(chǎn)品是否維護時間短、操作簡單、零配件充足易獲取的0-3分

2、系統(tǒng)保障方案：為保證方案的可行性，本次采購產(chǎn)品和原平臺系統(tǒng)，統(tǒng)一儲存，統(tǒng)一管理。根據(jù)設計方案技術指標、詳細、合理、可行，符合用戶需求的;為優(yōu)秀得8分;良好的得5分;一般的得2分;不符合要求的不得分。

3、滿足磋商文件要求的主要技術指標一般得8分，優(yōu)秀得12分。任何一項指標沒有實質性響應磋商文件的,將導致投標無效;每有一項主要技術需求或性能描述正偏離的得1分，得滿3分為止。此項分值由評標委員會依據(jù)響應文件中提供的技術說明文件等資料進行認定確定，且原件和響應文件中相關資料完全一致進行共同認定。(供應商參加磋商時必須提供原件，如不能提供的將不得分);

五、價格部分(30分)

滿足磋商文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格分為滿分30分。其他供應商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：

投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×30%×100