| 濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院日照校區(qū)文體館消防維修改造工程預(yù)采購項目更正公告 |
| 一、采購人：濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院地址：濟(jì)寧市北湖新區(qū)荷花路16號 |
| 聯(lián)系方式：0537-3616133 |
| 采購代理機(jī)構(gòu)：山東省經(jīng)緯招標(biāo)造價咨詢有限公司日照市分公司地址：山東省日照市市東港區(qū)縣（區(qū)）日照街道32號036幢01單元01-1007號 |
| 聯(lián)系方式：0633-8260577 |
| 二、采購項目名稱：濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院日照校區(qū)文體館消防維修改造項目 |
| 采購項目編號（采購計劃編號）：SDGP370000202002004708 |
| 三、首次公告日期：2020年9月10日 |
| 四、變更內(nèi)容： |
原采購信息內(nèi)容：
（一）原磋商文件中第三章一、項目說明1、本項目預(yù)算：154.95萬元。本項目為預(yù)采購項目，存在隨時可能因意外情況終止的風(fēng)險。2、項目內(nèi)容：濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院日照校區(qū)文體館消防維修改造等施工內(nèi)容。（二）原磋商文件綜合評分法細(xì)則附表評分項目評分標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)部分（44分）報價部分（30分）滿足磋商文件要求且最終報價最低的投標(biāo)報價為評審基準(zhǔn)價,其價格分為滿分。其它供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：報價得分=(磋商基準(zhǔn)價/最后磋商報價)×30%×100。（小數(shù)點后保留兩位有效數(shù)字，四舍五入法計取）。注：若投標(biāo)報價超出采購預(yù)算的，作為無效投標(biāo)處理。本項目采購預(yù)算：154.95萬元。若供應(yīng)商磋商報價高于采購預(yù)算的，則該供應(yīng)商作為無效響應(yīng)；若所有供應(yīng)商的報價均超出采購人采購預(yù)算，則本項目廢標(biāo)。綜合單價分析（6分）綜合單價的組成及分析，符合計價規(guī)范及市場情況的得6分，不符合計價規(guī)范以及競報的各類價格不符合市場價格、嚴(yán)重偏離市場的每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完為止。業(yè)績（8分）供應(yīng)商近三年（2017年1月1日至今）同類項目案例，每提供一份得2分，滿分8分，需提供合同原件或復(fù)印件加蓋公章，不提供或提供不全者不得分。技術(shù)部分（56分）技術(shù)方案（45分）1、專家對供應(yīng)商的施工方案進(jìn)行綜合評價，施工方案合理先進(jìn)，對重點、難點有先進(jìn)、合理化建議。響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得7分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。2、專家對供應(yīng)商的工序安排合理情況進(jìn)行綜合評價，網(wǎng)絡(luò)計劃編排合理可行，關(guān)鍵路線清晰、準(zhǔn)確。響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得7分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。3、專家對供應(yīng)商的工期進(jìn)度及控制點設(shè)置合理,進(jìn)度保證措施可靠，施工措施具體可行，農(nóng)忙保勤措施可信、可行，響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得7分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。4、專家對供應(yīng)商提供的機(jī)械設(shè)備是否滿足工程需要進(jìn)行綜合評價，工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要物資品牌質(zhì)量等滿足工程需要，主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃合理。響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得8分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。5、專家根據(jù)供應(yīng)商所提供的現(xiàn)場施工環(huán)境保護(hù)措施性進(jìn)行綜合評價，安全管理機(jī)構(gòu)健全、保證體系與措施合理、得當(dāng)，有保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工的得力措施。響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得6分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。6、專家對供應(yīng)的質(zhì)量保證體系進(jìn)行綜合評價，質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良，質(zhì)量保證措施得當(dāng)，有針對本工程的通病治理措施。響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得5分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。7、專家對供應(yīng)商的保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工措施進(jìn)行綜合評價，文明施工和環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)健全，措施合理得當(dāng)。響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得5分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。人員配置（5分）專家對供應(yīng)商的項目管理機(jī)構(gòu)組成完整且人員配備合理，專業(yè)齊全，能滿足工程要求并具備：①項目經(jīng)理簡介（附資歷證明）②主要管理人員表③組織管理機(jī)構(gòu)及施工力量部署④施工機(jī)構(gòu)圖⑤擬參加主要管理人員分工一覽表⑥主要管理人員資歷表，響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得5分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。保修及合理化建議（6分）專家對供應(yīng)商的保修期及定期維修保養(yǎng)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)保障措施以及實質(zhì)性承諾進(jìn)行評價，響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得3分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。專家對供應(yīng)商提供的合理化建議且切實可行進(jìn)行綜合評價，響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得3分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。 |
變更為：
（一）第三章一、項目說明1、本項目預(yù)算：154.95萬元。本項目為預(yù)采購項目，存在隨時可能因意外情況終止的風(fēng)險。2、項目內(nèi)容：濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院日照校區(qū)文體館消防維修改造等施工內(nèi)容。3、濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院日照校區(qū)現(xiàn)有消防控制主機(jī)為海灣品牌，要求投標(biāo)單位所報消防元器件必須與現(xiàn)有主機(jī)完全兼容匹配，保證采購人正常使用且驗收合格，產(chǎn)生的一切費用由施工單位承擔(dān)。（二）綜合評分法細(xì)則附表評分項目評分標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)部分（64分）報價部分（50分）滿足磋商文件要求且最終報價最低的投標(biāo)報價為評審基準(zhǔn)價,其價格分為滿分。其它供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：報價得分=(磋商基準(zhǔn)價/最后磋商報價)×50%×100。（小數(shù)點后保留兩位有效數(shù)字，四舍五入法計?。?。注：若投標(biāo)報價超出采購預(yù)算的，作為無效投標(biāo)處理。本項目采購預(yù)算：154.95萬元。若供應(yīng)商磋商報價高于采購預(yù)算的，則該供應(yīng)商作為無效響應(yīng)；若所有供應(yīng)商的報價均超出采購人采購預(yù)算，則本項目廢標(biāo)。綜合單價分析（6分）綜合單價的組成及分析，符合計價規(guī)范及市場情況的得6分，不符合計價規(guī)范以及競報的各類價格不符合市場價格、嚴(yán)重偏離市場的每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完為止。業(yè)績（8分）供應(yīng)商近三年（2017年1月1日至今）同類項目案例，每提供一份得2分，滿分8分，需提供合同原件或復(fù)印件加蓋公章，不提供或提供不全者不得分。技術(shù)部分（36分）技術(shù)方案（28分）1、專家對供應(yīng)商的施工方案進(jìn)行綜合評價，施工方案合理先進(jìn)，對重點、難點有先進(jìn)、合理化建議。響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得4分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。2、專家對供應(yīng)商的工序安排合理情況進(jìn)行綜合評價，網(wǎng)絡(luò)計劃編排合理可行，關(guān)鍵路線清晰、準(zhǔn)確。響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得4分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。3、專家對供應(yīng)商的工期進(jìn)度及控制點設(shè)置合理,進(jìn)度保證措施可靠，施工措施具體可行，農(nóng)忙保勤措施可信、可行，響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得4分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。4、專家對供應(yīng)商提供的機(jī)械設(shè)備是否滿足工程需要進(jìn)行綜合評價，工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要物資品牌質(zhì)量等滿足工程需要，主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃合理。響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得4分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。5、專家根據(jù)供應(yīng)商所提供的現(xiàn)場施工環(huán)境保護(hù)措施性進(jìn)行綜合評價，安全管理機(jī)構(gòu)健全、保證體系與措施合理、得當(dāng)，有保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工的得力措施。響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得4分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。6、專家對供應(yīng)的質(zhì)量保證體系進(jìn)行綜合評價，質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良，質(zhì)量保證措施得當(dāng)，有針對本工程的通病治理措施。響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得4分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。7、專家對供應(yīng)商的保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工措施進(jìn)行綜合評價，文明施工和環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)健全，措施合理得當(dāng)。響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得4分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。人員配置（4分）專家對供應(yīng)商的項目管理機(jī)構(gòu)組成完整且人員配備合理，專業(yè)齊全，能滿足工程要求并具備：①項目經(jīng)理簡介（附資歷證明）②主要管理人員表③組織管理機(jī)構(gòu)及施工力量部署④施工機(jī)構(gòu)圖⑤擬參加主要管理人員分工一覽表⑥主要管理人員資歷表，響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得4分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。保修及合理化建議（4分）專家對供應(yīng)商的保修期及定期維修保養(yǎng)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)保障措施以及實質(zhì)性承諾進(jìn)行評價，響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得2分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。專家對供應(yīng)商提供的合理化建議且切實可行進(jìn)行綜合評價，響應(yīng)文件中有以上內(nèi)容，并且表述完善清晰、內(nèi)容豐富的得2分；每出現(xiàn)一處存在瑕疵或不完善扣0.5分，扣完為止。無本項描述的不得分。由評委統(tǒng)一評價，獨立打分。備注：詳見附件。本更正公告作為磋商文件的組成部分之一，與原磋商公告及磋商文件不一致的部分以本更正公告為準(zhǔn)，對各供應(yīng)商均具有約束力。 |
| 五、采購項目聯(lián)系方式： |
| 聯(lián)系人：李宜誠聯(lián)系方式：0633-8260577 |
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